La internacionalización de Mercadona se gestó durante más de una década, hasta que en 2019 se abrió su primera tienda en Portugal. Las dudas de la cadena valenciana no eran diferentes a las de otras empresas en proceso de internacionalización: ¿Cuál sería la estrategia adecuada para entrar en el competitivo y promocional mercado luso? ¿Conseguirían superar las reticencias de algunos sectores económicos portugueses? ¿Cómo gestionarían los tiempos desde el anuncio de llegada hasta la primera apertura? ¿Cómo adaptarse a "El Jefe" portugués? ¿Y los proveedores especialistas? ¿Cuántas tiendas de su modelo podría asumir el mercado portugués y por qué zona geográfica empezar?