000 01331nam a22002295a 4500
003 CL-ChUAC
005 20231002094657.0
007 ta
008 231002s2023 cl ||||| |||| 000 ||spa
022 _a0718-0802
040 _aCL-ChUAC
_bspa
_cCL-ChUAC
_erda
100 1 _aMoyano, Eduardo
_eautor
245 1 0 _aPuntos críticos de gestión financiera en la fruticultura de exportación :
_b"Fractional CFO" para optimizar
_cEduardo Moyano ; Alejandro Bertrand ; Guillermo Correa
336 _2rdacontent
_atext
_btxt
337 _2rdamedia
_aunmediated
_bn
338 _2rdacarrier
_avolume
_bnc
520 3 _aEl proceso financiero de una industria tan dinámica como la frutícola, necesita de un análisis financiero muy profundo, el cual muchas veces las empresas del sector no han podido implementar a cabalidad. Chile tiene las tasas más bajas y un muy buen mercado de capitales comparado con nuestros vecinos, y esto no está aprovechándose como debiera. La propuesta de "fractional CFO", explicada a continuación, abre una posibilidad de acceder a estrategias que mejoran notablemente los resultados del negocio.
700 1 _aBertrand, Alejandro
_ecoautor
700 1 _aCorrea, Guillermo
_ecoautor
773 0 _dSantiago de Chile
_gNúmero 138, Agosto/Septiembre 2023, páginas 8-10
_tRedagrícola
942 _2ddc
_cAREV
999 _c2369571
_d2369571