000 | 01538nam a22002177a 4500 | ||
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003 | CL-ChUAC | ||
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008 | 211207s2019 sp ||||| |||| 000 ||spa | ||
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100 | 1 |
_aPujol Priego, Laia _eautor |
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245 | 1 | 0 |
_aEstrategias abiertas emergentes para acelerar la innovación: _bLecciones de la industria farmacéutica _cLaia Pujol Priego ; Jonathan Wareham |
336 |
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337 |
_2rdamedia _aunmediated _bn |
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338 |
_2rdacarrier _avolume _bnc |
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520 | 3 | _aEl desarrollo de medicamentos moderno y su modelo de negocio han evolucionado en la última década hacia la creación de consorcios que comparten información, recursos y capacidades entre múltiples organizaciones en las primeras fases del descubrimiento de fármacos, con el objetivo de acelerar sus procesos internos de I+D. El creciente uso de la bioinformática y de los modelos computacionales ha llevado a las empresas biofarmacéuticas a abrir cada vez más sus fronteras, especialmente en las primeras etapas del descubrimiento de medicamentos, asociándose con competidores e instituciones académicas en nuevos modelos de colaboración que van más allá de las modalidades tradicionales de fusiones, adquisiciones u obtención de licencias. | |
700 | 1 |
_aWareham, Jonathan _ecoautor |
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773 | 0 |
_dBarcelona, España _gNúmero 289, Mayo 2019, páginas 70-81 _tHarvard Deusto Business Review [artículo de revista] |
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942 |
_2ddc _cAREV |
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999 |
_c2366923 _d2366923 |