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040			_aCL-ChUAC _bspa _cCL-ChUAC _erda
100	1		_aSohl, Timo _eautor
245	1	0	_aLa diversificación de los modelos de negocio: _bCómo lograr que múltiples modelos funcionen en su empresa _cTimo Sohl ; Govert Vroom ; Brian T. McCann
336			_2rdacontent _atext _btxt
337			_2rdamedia _aunmediated _bn
338			_2rdacarrier _avolume _bnc
520	3		_aOperar con diferentes modelos de negocio en paralelo puede ser la clave del éxito de una empresa, al permitirle competir en un mercado que está cambiando rápidamente. Pero la adopción de modelos de negocio nuevos y disruptivos comporta riesgos. ¿Cuáles son los tipos con mayor riesgo? ¿Y cómo pueden las empresas vencer estos obstáculos?. este artículo ofrece a los directivos un nuevo marco para entender la diversificación de los modelos de negocio y para aprender a mitigar sus efectos negativos.
700	1		_aVroom, Govert _ecoautor
700	1		_aMcCann, Brian T. _ecoautor
773	0		_dBarcelona, España _gNúmero 289, Mayo 2019, páginas 34-44 _tHarvard Deusto Business Review [artículo de revista]
942			_2ddc _cAREV
999			_c2366920 _d2366920