| 000 | 01243nam a22002297a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | CL-ChUAC | ||
| 005 | 20211209124620.0 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 211207s2019 sp ||||| |||| 000 ||spa | ||
| 022 | _a0210-900-x | ||
| 040 |
_aCL-ChUAC _bspa _cCL-ChUAC _erda |
||
| 100 | 1 |
_aTorrens, Marc _eautor |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aModelos innovadores en banca: _bPropiciar una disrupción o sufrirla _cMarc Torrens ; Luis Rodríguez ; Amir Tabakovic |
| 336 |
_2rdacontent _atext _btxt |
||
| 337 |
_2rdamedia _aunmediated _bn |
||
| 338 |
_2rdacarrier _avolume _bnc |
||
| 520 | 3 | _aPara conseguir nuevos modelos de negocio que vayan más allá de la banca tradicional, los bancos necesitan innovar y cambiar su manera de pensar. A pesar de los esfuerzos significativos hechos en los últimos diez años, comparándolo con otros sectores en ese mismo periodo, siguen estando rezagados. La colaboración con las empresas 'fintech' permitirá a los bancos innovar, crear nuevas fuentes de ingresos y mejorar su propuesta de negocio. | |
| 700 | 1 |
_aRodríguez, Luis _ecoautor |
|
| 700 | 1 |
_aTabakovic, Amir _ecoautor |
|
| 773 | 0 |
_dBarcelona, España _gNúmero 289, Mayo 2019, páginas 22-32 _tHarvard Deusto Business Review [artículo de revista] |
|
| 942 |
_2ddc _cAREV |
||
| 999 |
_c2366919 _d2366919 |
||