| 000 | 01091nam a22002297a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | CL-ChUAC | ||
| 005 | 20211209115836.0 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 211202s2019 sp ||||| |||| 000 ||spa | ||
| 022 | _a0210-900-x | ||
| 040 |
_aCL-ChUAC _bspa _cCL-ChUAC _erda |
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| 100 | 1 |
_aÁgua, Pedro B. _eautor |
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| 245 | 1 | 0 |
_aEl gobierno de megaproyectos _cPedro B. Água ; André Vilares Morgado ; Adrián Caldart |
| 336 |
_2rdacontent _atext _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _aunmediated _bn |
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| 338 |
_2rdacarrier _avolume _bnc |
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| 520 | 3 | _aUno de los principales motivos del fracaso de numerosos proyectos de gran envergadura son las prácticas de gobierno adoptadas para el desarrollo de este tipo de emprendimientos. Aquí se propone diez recomendaciones para robustecer dicho gobierno, y así facilitar la exitosa implementación de megaproyectos. | |
| 700 | 1 |
_aVilares Morgado, André _ecoautor |
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| 700 | 1 |
_aCaldart, Adrián _ecoautor |
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| 773 | 0 |
_dBarcelona, España _gNúmero 292, Septiembre 2019, páginas 46-55 _tHarvard Deusto Business Review [artículo de revista] |
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| 942 |
_2ddc _cAREV |
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| 999 |
_c2366857 _d2366857 |
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