Caso: Nespresso, un modelo de negocio sostenible Antonio García de Castro ; Rocío Reina Paniagua
Tipo de material: TextoTipo de contenido:- text
- unmediated
- volume
- 0210-900-x
Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Biblioteca UNACH Hemeroteca | Número 292, Septiembre 2019, páginas 66-76 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 106845 |
Nespresso es un gran ejemplo de cómo integrar la sostenibilidad en la estrategia de una empresa. Su premisa ha sido incorporarla en la cadena de valor como parte del modelo de negocio. a través de esa estrategia, la compañía ha centrado toda su gestión empresarial en lograr un futuro sostenible.
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