Actualmente, al hablar del origen de modelos de negocio disruptivos, en muchas ocasiones se hace referencia a los denominados ecosistemas empresariales innovadores, entornos muy concretos donde confluyen factores como la generación de conocimiento, disposición de profesionales con gran talento, la cercanía a proveedores y demás 'stakeholders' especializados, la atracción de agentes inversores... Elementos, todos ellos, que encienden la mecha de la innovación y que actúan como ventajas competitivas potenciales. Negocios disruptivos como Dropbox o iRobot surgieron del ecosistema de Cambridge, ubicado en las inmediaciones del MIT y Harvard.