TY  - MANSCPT
AU  - Mendoza Torres,Pamela Marisol
AU  - González Valdivieso,José Luis
AU  - Villablanca Guerrero,Oscar Andrés
AU  - San Martín Mosqueira,Pablo César
ED  - Universidad Adventista de Chile.
TI  - Aplicación de un cuadro de mando integral para la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad Adventista de Chile:  
PY  - 2006///
CY  - Chillán, Chile.
KW  - CUADRO DE MANDO INTEGRAL
KW  - BALANCED SCORECARD
KW  - CMI
N1  - CD-ROM contiene el Seminario en formato digital.; Seminario para optar al título de Ingeniero Comercial. Universidad Adventista de Chile, Chillán, 2006; Bibliografía: h. 57; Anexos: h. 58-67; Resumen: El Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard es una
metodología trazada para efectuar la estrategia de una empresa, su
publicación fue en 1992 por los autores Robert Kaplan y David Norton.
El cuadro de mando integral tiene la capacidad de ordenar y
dirigir de la mejor manera los objetivos trazados por la organización. El
motivo de este seminario apunta a la mejora de sus actividades en el
área administrativa de la FACEA, es por ello que con la ayuda de un
plan estratégico, esta sea capaz de mejorar su entorno académico y así
poder destacar el prestigio e imagen de la FACEA.
Para lograr este objetivo se estudiarán los aspectos más
relevantes que afectan a la FACEA, para luego elaborar objetivos e
indicadores que concuerden con cada perspectiva que implica la
elaboración de un CMI
UR  - http://bibliorepositorio.unach.cl/handle/123456789/881
ER  -