La diversificación de los modelos de negocio: Cómo lograr que múltiples modelos funcionen en su empresa Timo Sohl ; Govert Vroom ; Brian T. McCann
Tipo de material: TextoTipo de contenido:- text
- unmediated
- volume
- 0210-900-x
Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
---|---|---|---|---|---|
Biblioteca UNACH Hemeroteca | Número 289, Mayo 2019, páginas 34-44 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 106907 |
Operar con diferentes modelos de negocio en paralelo puede ser la clave del éxito de una empresa, al permitirle competir en un mercado que está cambiando rápidamente. Pero la adopción de modelos de negocio nuevos y disruptivos comporta riesgos. ¿Cuáles son los tipos con mayor riesgo? ¿Y cómo pueden las empresas vencer estos obstáculos?. este artículo ofrece a los directivos un nuevo marco para entender la diversificación de los modelos de negocio y para aprender a mitigar sus efectos negativos.
No hay comentarios en este titulo.
Ingresar a su cuenta para colocar un comentario.