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De la evaluación del desempeño al reconocimiento del rendimiento José Manuel Casado

Por: Tipo de material: TextoTextoTipo de contenido:
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Tipo de medio:
  • unmediated
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  • 0210-900-x
En: Harvard Deusto Business Review [artículo de revista] Número 290, Junio 2019, páginas 46-58Resumen: La globalización, la demografía, el envejecimiento de la población, los cambios sociales y geopolíticos, la lucha por recursos naturales, la tecnología y la irrupción digital están poniendo en jaque gran parte de los negocios, sus operaciones, la forma de relacionarse con clientes y empleados, los modelos de organización y hasta muchas de las herramientas que tradicionalmente hemos utilizado para gestionar nuestra fuerza laboral, que ahora se configura de una forma más líquida y radicalmente distinta. Estos cambios hacen que se vuelva necesario cambiar el sistema de gestión del desempeño, pasando de la evaluación anual a un reconocimiento del rendimiento prácticamente instantáneo.
Tipo de ítem: Artículo de Revista
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Biblioteca UNACH Hemeroteca Número 290, Junio 2019, páginas 46-58 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 106880

La globalización, la demografía, el envejecimiento de la población, los cambios sociales y geopolíticos, la lucha por recursos naturales, la tecnología y la irrupción digital están poniendo en jaque gran parte de los negocios, sus operaciones, la forma de relacionarse con clientes y empleados, los modelos de organización y hasta muchas de las herramientas que tradicionalmente hemos utilizado para gestionar nuestra fuerza laboral, que ahora se configura de una forma más líquida y radicalmente distinta. Estos cambios hacen que se vuelva necesario cambiar el sistema de gestión del desempeño, pasando de la evaluación anual a un reconocimiento del rendimiento prácticamente instantáneo.

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