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El gobierno de megaproyectos Pedro B. Água ; André Vilares Morgado ; Adrián Caldart

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoTipo de contenido:
  • text
Tipo de medio:
  • unmediated
Tipo de soporte:
  • volume
ISSN:
  • 0210-900-x
En: Harvard Deusto Business Review [artículo de revista] Número 292, Septiembre 2019, páginas 46-55Resumen: Uno de los principales motivos del fracaso de numerosos proyectos de gran envergadura son las prácticas de gobierno adoptadas para el desarrollo de este tipo de emprendimientos. Aquí se propone diez recomendaciones para robustecer dicho gobierno, y así facilitar la exitosa implementación de megaproyectos.
Tipo de ítem: Artículo de Revista
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Uno de los principales motivos del fracaso de numerosos proyectos de gran envergadura son las prácticas de gobierno adoptadas para el desarrollo de este tipo de emprendimientos. Aquí se propone diez recomendaciones para robustecer dicho gobierno, y así facilitar la exitosa implementación de megaproyectos.

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