El negocio de las plataformas Annabelle Gawer ; Michael A. Cusumano ; David B. Yoffie
Tipo de material: TextoTipo de contenido:- text
- unmediated
- volume
- 0210-900-x
Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
---|---|---|---|---|---|
Biblioteca UNACH Hemeroteca | Harvard Deusto Business Review, Número 295, Diciembre 2019, páginas 6-12 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 106747 |
Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
No hay imagen de cubierta disponible No hay imagen de cubierta disponible | No hay imagen de cubierta disponible No hay imagen de cubierta disponible | No hay imagen de cubierta disponible No hay imagen de cubierta disponible | No hay imagen de cubierta disponible No hay imagen de cubierta disponible | |||||
Guitarra yamaha C40 Guitarra | H 861.2 / T 693 Antología de Poetas Precursores del Modernismo : | Harvard Deusto Business Review, Número 295, Diciembre 2019, páginas 14-26 Liderazgos de redes generativas de innovación digital | Harvard Deusto Business Review, Número 295, Diciembre 2019, páginas 6-12 El negocio de las plataformas | Hem. 155.24 / H 318 (Bolso) Abas-II, Sistema para la Evaluación de la Conducta Adaptativa | Hem. 155.24 / H 318 (Bolso) Abas-II, Sistema para la Evaluación de la Conducta Adaptativa | Hem. 155.24 / H 318 (Bolso) Abas-II, Sistema para la Evaluación de la Conducta Adaptativa |
Google, Facebook, Amazon, Alibaba y una proporción cada vez mayor de las compañías más poderosas y de más rápido crecimiento del planeta operan actualmente con plataformas digitales. ¿Qué caracteriza a estos modelos de negocios?
No hay comentarios en este titulo.
Ingresar a su cuenta para colocar un comentario.