El diseño de modelos de negocios disruptivos (Registro nro. 2366918)
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000 -LEADER | |
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campo de control de longitud fija | 01407nam a22002057a 4500 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
campo de control | CL-ChUAC |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
campo de control | 20211209124548.0 |
007 - PHYSICAL DESCRIPTION FIXED FIELD--GENERAL INFORMATION | |
campo de control de longitud fija | ta |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
campo de control de longitud fija | 211207s2019 sp ||||| |||| 000 ||spa |
022 ## - INTERNATIONAL STANDARD SERIAL NUMBER | |
Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas | 0210-900-x |
040 ## - CATALOGING SOURCE | |
Centro catalogador/agencia de origen | CL-ChUAC |
Lengua de catalogación | spa |
Centro/agencia transcriptor | CL-ChUAC |
Normas de descripción | rda |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
Nombre de persona | Puerta, Enrique de la |
Término indicativo de función/relación | autor |
245 10 - TITLE STATEMENT | |
Título | El diseño de modelos de negocios disruptivos |
Mención de responsabilidad, etc. | Enrique de la Puerta |
336 ## - CONTENT TYPE | |
Fuente | rdacontent |
Término de tipo de contenido | text |
Código de tipo de contenido | txt |
337 ## - MEDIA TYPE | |
Fuente | rdamedia |
Nombre/término del tipo de medio | unmediated |
Código del tipo de medio | n |
338 ## - CARRIER TYPE | |
Fuente | rdacarrier |
Nombre/término del tipo de soporte | volume |
Código del tipo de soporte | nc |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Sumario, etc. | Toda transformación digital de éxito requiere una transformación del modelo de negocio que es necesariamente transformación del modelo de negocio que es necesariamente disruptiva, que que implica un cambio total en la forma de hacer negocios. Para apoyar esta tesis, abordamos el concepto de "modelo de negocio" -y, en especial, las condiciones para desarrollar una propuesta de valor innovadora y sus efectos-, la importancia del "ecosistema de negocios" en la transformación del modelo de negocio y los efectos disruptivos e la transformación digital. Todo ello conduce a un cambio de paradigma en el diseño de modelos de negocio, que aquí analizaremos tomando como ejemplo la experiencia de empresas de diferentes sectores. |
773 0# - HOST ITEM ENTRY | |
Lugar, editor y fecha de publicación | Barcelona, España |
Parte(s) relacionada(s) | Número 289, Mayo 2019, páginas 8-20 |
Título | Harvard Deusto Business Review [artículo de revista] |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
Fuente del sistema de clasificación o colocación | Dewey Decimal Classification |
Tipo de ítem Koha | Artículo de Revista |
Estado de retiro | Estado de pérdida | Fuente del sistema de clasificación o colocación | Estado dañado | No para préstamo | Localización permanente | Ubicación/localización actual | Ubicación en estantería | Fecha de adquisición | Total de préstamos | Signatura topográfica completa | Código de barras | Fecha visto por última vez | Precio válido a partir de | Tipo de ítem Koha |
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Dewey Decimal Classification | Biblioteca UNACH | Biblioteca UNACH | Hemeroteca | 07/12/2021 | Número 289, Mayo 2019, páginas 8-20 | 106905 | 07/12/2021 | 07/12/2021 | Artículo de Revista |